TRAINING ONLINE BEING SMART NEGOSIATOR (DEALING WITH YOUR CLIENT)

TRAINING WEBINAR NEGOTIATION SKILLS

TRAINING DEALING WITH YOUR CLIENT UNTUK PRAKERJA

pelatihan Being Smart Negosiator (Dealing with Your Client) online

Teknik  negosiasi sangat penting dalam mendukung keberhasilan karyawan
dalam  berbisnis.  Negosiasi  yang dimulai dari mempersiapkan argument
dan mengarahkan tim, sampai menciptakan suasana yang tepat dan menutup
persetujuan   (closing  aggrement).  Negotiating  skills  tidak  hanya
menunjukkan  bagaimana  memulai  dengan  posisi yang kuat dan mencapai
kesepakatan  dengan  orang  lain, namun juga memberikan teknis praktis
untuk digunakan ketika berbicara dan tawar-menawar.
Melalui  pelatihan  ini  akan  membantu  menangani  situasi  nyata dan
membentuk  kemampuan  bernegosiasi  kelas  wahid  yang memberikan hasl
dramatis.  Pelatihan ini juga dilakukan secara gamblang sehingga mudah
dimengerti  karena  dikembangkan  berdasarkan  pengalaman  praktis  di
perusahaan.  Model  pembelajaran yang berhasil akan menjadi pola dalam
pelatihan ini.

Tujuan Pelatihan pelatihan communication skills online

* Mengerti konsep dasar mengenai negotiating skills
* Dapat   mempersiapkan   negosiasi  secara  efektif  mulai  prinsip
pertukaran sampai dengan menciptakan suasana yang tepat
* Melaksanakan  negosiasi  yang  dimulai dari menilai situasi sampai
dengan bagaimana menentukan posisi
* Menutup   negosiasi   mulai  dari  menjual  posisi  sampai  dengan
melakasanakan keputusan
* Bagaimana  berkomunikasi  secara  efektif  dan  menangani  konflik
hingga teknik penyelesaian masalah
* Menangani situasi nyata dan membentuk kemampuan bernegosiasi kelas
wahid  yang  memberikan setiap orang kemampuan dan keyakinan untuk
melakukan  negosiasi  sehingga  mencapai  hasil  yang dramatis dan
sesuai dengan tujuan

Sasaran Peserta training Being Smart Negosiator (Dealing with Your Client) offline

Mereka   yang  memiliki  Peran,  Fungsi  serta  Tanggungjawab  sebagai
Pengambil  Keputusan  dalam  Unit  Bisnis dan Department menjadi Kunci
dalam  Pergerakan  Perusahaan. Seperti Para Manager SDM, Kepala Bagian
kepegawaian  (Kabag),dan  Kepala  Sub Bagian (Kasubag) atau pemimpin perusahaan sekalipun.

Materi Pelatihan training communication skills offline

* Pengertian Negosiasi
* Mempersiapakan negosiasi
* Prinsip dasar bernegosiasi
* Menentukan sasaran negosiasi
* Struktur negosiasi yang efektif
* Komunikasi yang efektif
* Menangani konflik
* Teknik penyelesaian masalah
* Mencapai kesepakatan
* Negosiasi dalam situasi sehari-hari
* Negosiasi melalui telepon dan email
* Daftar penentu keberhasilan negosiasi
* Studi Kasus Tentang teknik negosiasi yang Sukses
* Pemecahan Masalah studi kasus negotiating skills

Metode Pelatihan

* Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/
tujuan pelatihan ini.
* Penyampaian  materi  diberikan  dengan metode pengalaman, sehingga
dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
* Pemaparan   materi   menggunakan   media   Visual,  Auditory,  dan
Kinestethic peserta.
* Penyampaian  materi  untuk  menciptakan  persepsi  baru yang dapat
merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Model Pelatihan                         Persentase
Teori                                   30 %
Kiat/Tips Praktis Praktis               25 %
Studi Kasus Pelatihan                   20 %
Assignment/ Simulation / Role Play /FGD 20 %
Games / Ice Breaking                    5 %

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Instruktur / Trainer / Fasilitator

EKO SUPRIYATNO, SE., MM., Mtb Eko Supriyatno, SE., MM., Mtb

Eko  Supriyatno,  SE.,  MM.,  Mtb adalah  lulusan  dari PPM Institute
dengan  konsentrasi  pada  Manajemen.  Saat  ini  masih  aktif sebagai
kolumnis  Master  Terapi  Bisnis  Manajemen  dan  entrepreneur Tabloid
Wanita  Indonesia.  Beliau  juga  menjabat sebagai direktur PT. Terapi
Bisnis  Indonesia dan konsultan yang bergerak dibidang jasa konsultasi
manajemen.  Ia  adalah  mantan direktur LP3I MTC dan Managing Director
LP3I  entrepreneur Center. Selain itu beliau adalah seorang instruktur
/  trainer  /  speaker  pada  berbagai workshop dan training di bidang
Sumber Daya Manusia dan pemasaran.

Sebelumnya,  beliau  telah  sukses  sebagai  praktisi,  terbukti  dari
berbagai  posisi yang pernah disandangnya. Posisi Assistant Manager di
PT  Astra  International  pernah  dipegangnya,  serta  posisi Business
Manager  di PT Wicaksana Overseas International Tbk. Selain itu beliau
pernah  bekerja  sebagai  direktur  training  LP3I (lembaga pendidikan
ternama).

Beberapa  proyek  yang  pernah  ditanganinya  adalah  Metode  & Teknik
Penyusunan  SOP,  Kiat  Menyusun  SOP  Menggunakan KPI, Penyusunan Job
Description,   Pengembangan   dan  Desain  Organisasi,  strategi  SDM,
Pengembangan Peran Baru SDM di berbagai perusahaan retail, Fast Moving
Consumer  Good  (FMCG),  pelayaran dan Penerbangan. Tak diragukan lagi
bahwa beliau sangat piawai dalam mengemukakan formulasi-formulasi baru
di bidang SDM, Marketing dan Strategi yang bersifat praktis.

Beberapa   pelatihan  yang  seringkali  dibawakan  adalah  Negotiating
skills,  Time  Management, Marketing Intellegence, Effective Marketing
for Your Company, Smart Selling, Managing HR for Beginner, Recruitment
Handbook dan lain-lain.

Jadwal Pelatihan ruang-training.co.id tahun 2026 :

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023

Batch 3 : 18 – 19 Maret 2024

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.